Publikacje autora: Anna Łaskawska-Domagała
Autorka treści branżowych z obszaru HR. Przekłada trudne i skomplikowane zagadnienia rekrutacyjne na prosty, przejrzysty język. Łączy wiedzę merytoryczną z lekkim piórem, tworząc praktyczne artykuły dopasowane do potrzeb odbiorców.
-
Candidate experience – co naprawdę wpływa na doświadczenia kandydatów podczas rekrutacji?
Dowiedz się więcej: Candidate experience – co naprawdę wpływa na doświadczenia kandydatów podczas rekrutacji?Candidate experience oznacza doświadczenia związane z udziałem w procesie rekrutacyjnym. Obejmuje wszystkie punkty kontaktu kandydata z organizacją, które wspólnie tworzą jego Candidate Journey. Termin opisuje sposób odbierania kolejnych etapów rekrutacji, komunikacji oraz działań podejmowanych przez organizację. Znaczenie doświadczeń kandydatów wyraźnie wzrosło w ostatnich latach. Osoby poszukujące pracy mają łatwy dostęp do ofert, opinii i informacji…
-
Dlaczego rekrutacja manualna zawodzi? Błędy decyzyjne HR, których nie da się wyeliminować bez AI
Dowiedz się więcej: Dlaczego rekrutacja manualna zawodzi? Błędy decyzyjne HR, których nie da się wyeliminować bez AIProces rekrutacyjny opiera się na selekcji kandydatów poprzez analizę danych: kompetencji, doświadczenia i dopasowania do roli. Warunkiem skutecznej oceny kandydatów jest możliwość ich porównania według tych samych kryteriów. Gdy liczba aplikacji rośnie szybciej niż zdolność ich oceny, proces traci porównywalność i zaczyna obniżać trafność decyzji. Z „Raportu płacowego 2026” Hays Poland wynika, że 84% firm…
-
Kandydaci pasywni i aktywni – dlaczego nowoczesna rekrutacja wymaga dwóch różnych procesów?
Dowiedz się więcej: Kandydaci pasywni i aktywni – dlaczego nowoczesna rekrutacja wymaga dwóch różnych procesów?Kandydaci aktywni i pasywni funkcjonują dziś według zupełnie innych mechanizmów decyzyjnych. Jedni oczekują szybkiego procesu i sprawnej komunikacji. Drudzy analizują stabilność firmy, możliwości rozwoju i kulturę organizacyjną. Dlatego coraz więcej firm odchodzi od jednego modelu rekrutacji i buduje dwa równoległe procesy pozyskiwania talentów. Nowoczesna rekrutacja coraz rzadziej opiera się wyłącznie na publikacji ogłoszeń. Rosnąca liczba…
-
Rekrutacja pokolenia Z w 2026 – czego oczekują kandydaci od rekrutacji i jak AI zmienia hiring
Dowiedz się więcej: Rekrutacja pokolenia Z w 2026 – czego oczekują kandydaci od rekrutacji i jak AI zmienia hiringRekrutacja w 2026 roku mocno koncentruje się na szybkości procesu, jakości komunikacji i praktycznej ocenie kompetencji. Pokolenie Z oczekuje przejrzystych zasad, regularnego feedbacku oraz prostego procesu aplikowania. Jednocześnie firmy mierzą się z większą liczbą aplikacji i koniecznością sprawnej organizacji procesów hiringowych. Zmienia się również sposób aplikowania do pracy. Kandydaci wykorzystują sztuczną inteligencję do tworzenia CV,…
-
Ageizm w rekrutacji – jak wiek wpływa na zatrudnienie i decyzje rekrutacyjne
Dowiedz się więcej: Ageizm w rekrutacji – jak wiek wpływa na zatrudnienie i decyzje rekrutacyjneAgeizm w rekrutacji nie jest już wyłącznie problemem społecznym. W warunkach starzenia się rynku pracy i rosnącej konkurencji o kompetencje staje się realnym ryzykiem biznesowym. Firmy, które oceniają kandydatów przez pryzmat wieku, drastycznie ograniczają sobie dostęp do rynku talentów jeszcze przed właściwą selekcją merytoryczną. Wiek kandydata może wpływać na decyzje rekrutacyjne już na etapie selekcji…
-
Staż pracy 2026 – co się wlicza, jakie są nowe zasady i jak udokumentować okresy pracy
Dowiedz się więcej: Staż pracy 2026 – co się wlicza, jakie są nowe zasady i jak udokumentować okresy pracyOd 1 maja 2026 r. nowe zasady ustalania stażu pracy obowiązują już wszystkich pracodawców – zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Dla wielu osób oznacza to możliwość doliczenia dodatkowych lat do stażu pracy. Może to przełożyć się między innymi na wyższy wymiar urlopu wypoczynkowego, dłuższy okres wypowiedzenia oraz inne uprawnienia pracownicze zależne od długości…





