{"id":138,"date":"2026-09-29T10:14:36","date_gmt":"2026-09-29T08:14:36","guid":{"rendered":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/slownik-hr\/sourcing-kandydatow\/"},"modified":"2026-10-05T18:55:50","modified_gmt":"2026-10-05T16:55:50","slug":"sourcing-kandydatow","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/slownik-hr\/sourcing-kandydatow\/","title":{"rendered":"Sourcing kandydat\u00f3w \u2013 co to jest i jak dzia\u0142a?"},"content":{"rendered":"\n
\n

Firma chce znale\u017a\u0107 osoby, kt\u00f3re mog\u0105 odpowiada\u0107 potrzebom konkretnego stanowiska. Zanim jednak zacznie przegl\u0105da\u0107 profile, musi ustali\u0107, kogo w\u0142a\u015bciwie szuka i po jakich informacjach mo\u017ce rozpozna\u0107 odpowiednie do\u015bwiadczenie. Od tego zaczyna si\u0119 sourcing kandydat\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Sourcing nie polega na zebraniu jak najwi\u0119kszej liczby profili. Jego celem jest znalezienie os\u00f3b, kt\u00f3re warto zaprosi\u0107 do dalszej rekrutacji.<\/p>\n\n\n\n

Czym jest sourcing kandydat\u00f3w?<\/h2>\n\n\n\n

Sourcing kandydat\u00f3w (z ang. candidate sourcing<\/em>) to aktywne wyszukiwanie i identyfikowanie os\u00f3b, kt\u00f3rych profil mo\u017ce odpowiada\u0107 potrzebom konkretnej rekrutacji. Mo\u017ce dotyczy\u0107 zar\u00f3wno trwaj\u0105cego procesu, jak i przysz\u0142ych potrzeb zatrudnieniowych, zanim firma rozpocznie konkretn\u0105 rekrutacj\u0119. Osoba specjalizuj\u0105ca si\u0119 w takich dzia\u0142aniach jest nazywana sourcerem<\/em> lub talent sourcerem<\/em>. Jej zadaniem jest znalezienie profili, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 ustalonym wcze\u015bniej kryteriom wyszukiwania.<\/p>\n\n\n\n

Od czego zacz\u0105\u0107 sourcing?<\/h2>\n\n\n\n

Pierwszym krokiem jest zrozumienie roli. Ta sama nazwa stanowiska mo\u017ce oznacza\u0107 inny zakres odpowiedzialno\u015bci w r\u00f3\u017cnych firmach.<\/p>\n\n\n\n

Przed rozpocz\u0119ciem wyszukiwania trzeba wi\u0119c ustali\u0107:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • jakie zadania b\u0119dzie wykonywa\u0107 przysz\u0142y pracownik,<\/li>\n\n
  • jakie do\u015bwiadczenie jest potrzebne,<\/li>\n\n
  • kt\u00f3re kompetencje s\u0105 kluczowe,<\/li>\n\n
  • kt\u00f3re wymagania s\u0105 konieczne, a kt\u00f3re dodatkowe.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Punktem wyj\u015bcia mo\u017ce by\u0107 dobrze przygotowany opis stanowiska pracy. Dopiero na tej podstawie mo\u017cna okre\u015bli\u0107, jakich informacji szuka\u0107 w profilach potencjalnych kandydat\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

    Jak prze\u0142o\u017cy\u0107 wymagania roli na kryteria wyszukiwania?<\/h2>\n\n\n\n

    Nie ka\u017cd\u0105 kompetencj\u0119 da si\u0119 rozpozna\u0107 na podstawie profilu zawodowego. Mo\u017cna jednak znale\u017a\u0107 informacje wskazuj\u0105ce, \u017ce dana osoba zdobywa\u0142a do\u015bwiadczenie istotne dla konkretnej roli.<\/p>\n\n\n\n

    Na potrzeby sourcingu takie informacje mo\u017cna traktowa\u0107 jako sygna\u0142y pomagaj\u0105ce znale\u017a\u0107 w\u0142a\u015bciwy profil. Nie s\u0105 jeszcze pe\u0142n\u0105 ocen\u0105 kandydata.<\/p>\n\n\n\n

    Przyk\u0142ady sygna\u0142\u00f3w w profilu kandydata<\/h3>\n\n\n\n

    Poni\u017csza tabela pokazuje, jak wymagania zwi\u0105zane z rol\u0105 mo\u017cna prze\u0142o\u017cy\u0107 na informacje, kt\u00f3rych mo\u017cna szuka\u0107 w profilach potencjalnych kandydat\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

    Czego szukamy?<\/th>Jakie informacje w profilu mog\u0105 by\u0107 sygna\u0142em?<\/th><\/tr><\/thead>
    znajomo\u015b\u0107 konkretnej technologii<\/td>projekty, technologie i narz\u0119dzia wymienione w profilu<\/td><\/tr>
    znajomo\u015b\u0107 okre\u015blonego rynku<\/td>wcze\u015bniejsze firmy, produkty, bran\u017ce i segmenty klient\u00f3w<\/td><\/tr>
    do\u015bwiadczenie w prowadzeniu du\u017cych projekt\u00f3w<\/td>rodzaj projekt\u00f3w, wielko\u015b\u0107 zespo\u0142\u00f3w, bud\u017cety i zakres roli<\/td><\/tr>
    do\u015bwiadczenie mi\u0119dzynarodowe<\/td>rynki zagraniczne, mi\u0119dzynarodowi klienci, projekty wielokrajowe i role regionalne<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    Kryteria wyszukiwania powinny wynika\u0107 z rzeczywistego zakresu roli, a nie wy\u0142\u0105cznie z nazwy stanowiska.<\/p>\n\n\n\n

    Przyk\u0142ad: sourcing osoby do sprzeda\u017cy B2B<\/h2>\n\n\n\n

    Za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce firma szuka osoby z do\u015bwiadczeniem w sprzeda\u017cy rozwi\u0105za\u0144 SaaS do du\u017cych klient\u00f3w B2B. Samo okre\u015blenie \u201esprzeda\u017c B2B\u201d jest zbyt szerokie. Potrzeb\u0119 rekrutacyjn\u0105 trzeba prze\u0142o\u017cy\u0107 na informacje, kt\u00f3re mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 w profilach odpowiednich os\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n

    Jak mo\u017ce wygl\u0105da\u0107 profil wyszukiwania?<\/h3>\n\n\n\n

    Poni\u017cszy przyk\u0142ad pokazuje, jak z og\u00f3lnej potrzeby rekrutacyjnej zbudowa\u0107 prosty profil wyszukiwania.<\/p>\n\n\n\n

    Element<\/th>Przyk\u0142ad<\/th><\/tr><\/thead>
    Potrzeba<\/td>sprzeda\u017c rozwi\u0105za\u0144 SaaS do du\u017cych klient\u00f3w B2B<\/td><\/tr>
    Mo\u017cliwe nazwy r\u00f3l<\/td>Enterprise Account Executive, Key Account Manager, Strategic Account Manager<\/td><\/tr>
    Sygna\u0142y w profilu<\/td>sprzeda\u017c SaaS, obs\u0142uga strategicznych klient\u00f3w B2B, rozw\u00f3j kluczowych kont<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    Na tej podstawie sourcer mo\u017ce wskaza\u0107 profile, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 przyj\u0119tym kryteriom i warto zaprosi\u0107 do dalszej rekrutacji.<\/p>\n\n\n\n

    Gdzie szuka\u0107 potencjalnych kandydat\u00f3w?<\/h2>\n\n\n\n

    Miejsce wyszukiwania zale\u017cy od rodzaju roli i informacji, kt\u00f3rych szukamy. W zale\u017cno\u015bci od stanowiska pomocne mog\u0105 by\u0107 mi\u0119dzy innymi:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • profile zawodowe \u2013 historia zatrudnienia, stanowiska, bran\u017ce i zakres odpowiedzialno\u015bci,<\/li>\n\n
    • portfolio i repozytoria \u2013 przyk\u0142ady wykonanej pracy, projekt\u00f3w lub aktywno\u015bci technicznej,<\/li>\n\n
    • spo\u0142eczno\u015bci bran\u017cowe \u2013 aktywno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z okre\u015blon\u0105 specjalizacj\u0105,<\/li>\n\n
    • w\u0142asna baza kandydat\u00f3w \u2013 osoby poznane podczas wcze\u015bniejszych rekrutacji lub kontakt\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Sourcing warto odr\u00f3\u017cni\u0107 od publikowania ofert pracy. Og\u0142oszenie s\u0142u\u017cy przede wszystkim pozyskiwaniu zg\u0142osze\u0144 od os\u00f3b, kt\u00f3re zdecydowa\u0142y si\u0119 aplikowa\u0107. W sourcingu inicjatywa znalezienia potencjalnych kandydat\u00f3w wychodzi od firmy lub rekrutera.<\/p>\n\n\n\n

      Sourcing a headhunting \u2013 czym si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0105?<\/h2>\n\n\n\n

      Sourcing i headhunting s\u0105 ze sob\u0105 zwi\u0105zane, ale nie oznaczaj\u0105 tego samego. Sourcing koncentruje si\u0119 na znalezieniu i zidentyfikowaniu potencjalnych kandydat\u00f3w. Headhunting idzie krok dalej i obejmuje selektywne dotarcie do konkretnie wybranych os\u00f3b oraz pr\u00f3b\u0119 zainteresowania ich okre\u015blon\u0105 rol\u0105. Mo\u017cna wi\u0119c prowadzi\u0107 sourcing bez pe\u0142nego procesu headhuntingowego.<\/p>\n\n\n\n

      Gdzie ko\u0144czy si\u0119 sourcing?<\/h2>\n\n\n\n

      Sourcing ko\u0144czy si\u0119 wtedy, gdy firma zidentyfikuje osoby, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 przyj\u0119tym kryteriom i mog\u0105 zosta\u0107 zaproszone do procesu rekrutacyjnego. Od tego momentu zaczyna si\u0119 ich dalsza ocena i preselekcja kandydat\u00f3w. W AI Power Recruiter na kolejnych etapach mo\u017cna analizowa\u0107 kandydatury wed\u0142ug kryteri\u00f3w ustalonych dla konkretnej rekrutacji. Sourcing pomaga wi\u0119c znale\u017a\u0107 odpowiednie osoby, a AI Power Recruiter wspiera ich ocen\u0119 po wej\u015bciu do procesu. Ostateczna decyzja dotycz\u0105ca kandydata pozostaje po stronie cz\u0142owieka.<\/p>\n\n\n\n

      Sourcing kandydat\u00f3w a RODO<\/h2>\n\n\n\n

      Podczas sourcingu firma mo\u017ce pozyska\u0107 dane osoby, kt\u00f3ra sama nie zg\u0142osi\u0142a si\u0119 do rekrutacji. Je\u017celi dane nie pochodz\u0105 bezpo\u015brednio od kandydata, zastosowanie mog\u0105 mie\u0107 obowi\u0105zki informacyjne wynikaj\u0105ce z art. 14 RODO. Je\u017celi maj\u0105 zosta\u0107 wykorzystane do kontaktu, wymagane informacje nale\u017cy co do zasady przekaza\u0107 najp\u00f3\u017aniej przy pierwszej komunikacji. Publiczna dost\u0119pno\u015b\u0107 profilu nie oznacza dowolno\u015bci w wykorzystywaniu znajduj\u0105cych si\u0119 w nim danych. Je\u017celi dane maj\u0105 by\u0107 wykorzystywane r\u00f3wnie\u017c w przysz\u0142ych rekrutacjach, trzeba osobno okre\u015bli\u0107 zasady ich dalszego przetwarzania.<\/p>\n\n\n\n

      Co warto zapami\u0119ta\u0107 o sourcingu kandydat\u00f3w?<\/h3>\n\n\n\n

      Dobry sourcing zaczyna si\u0119 od zrozumienia roli, a nie od przegl\u0105dania przypadkowych profili. Najpierw trzeba okre\u015bli\u0107, jakiego do\u015bwiadczenia szukamy i po jakich informacjach mo\u017cemy rozpozna\u0107 osoby odpowiadaj\u0105ce potrzebom stanowiska. Celem sourcingu nie jest jeszcze wskazanie najlepszego kandydata. Chodzi o znalezienie os\u00f3b, kt\u00f3re warto zaprosi\u0107 do dalszej rekrutacji.<\/p>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Firma chce znale\u017a\u0107 osoby, kt\u00f3re mog\u0105 odpowiada\u0107 potrzebom konkretnego stanowiska. Zanim jednak zacznie przegl\u0105da\u0107 profile, musi ustali\u0107, kogo w\u0142a\u015bciwie szuka i po jakich informacjach mo\u017ce rozpozna\u0107 odpowiednie do\u015bwiadczenie. Od tego zaczyna si\u0119 sourcing kandydat\u00f3w. Sourcing nie polega na zebraniu jak najwi\u0119kszej liczby profili. Jego celem jest znalezienie os\u00f3b, kt\u00f3re warto zaprosi\u0107 do dalszej rekrutacji. Czym […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"parent":126,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_aac_template":"","_beeclear_ctt_text":"Sourcing kandydat\u00f3w polega na aktywnym wyszukiwaniu os\u00f3b o profilu pasuj\u0105cym do rekrutacji. Celem s\u0105 osoby warte zaproszenia dalej, a nie liczba profili.","_beeclear_ctt_class":"","_beeclear_ctt_element":"","_beeclear_ctt_is_custom_code":false,"footnotes":""},"class_list":["post-138","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/138","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=138"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/138\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":435,"href":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/138\/revisions\/435"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/126"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aipowerrecruiter.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=138"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}